Thương mại điện tử xuyên biên giới
Tối ưu đường nhập, giá vốn, kho vận và lợi nhuận trên sàn.
Bán được hàng là một chuyện. Đưa được hàng tới tay người mua, đúng luật, đúng giá vốn đã tính, là chuyện khác.
Phần lớn kế hoạch xuyên biên giới đổ vỡ ở khâu vận hành chứ không ở khâu marketing.
Đầu ra rõ. Ranh giới rõ.
Bạn biết chính xác mình nhận được gì, phần nào không thuộc dịch vụ và tiêu chuẩn nào được dùng để đánh giá công việc.
Bảng giá vốn tới nơi, tách rõ từng khoản
Phương án nhập khẩu và hồ sơ cần chuẩn bị
Lựa chọn kho vận và mốc thời gian thực tế
Cấu trúc giá bán theo từng kênh, còn lợi nhuận sau chiết khấu sàn
Bốn bước từ câu hỏi đến quyết định.
Không có bước trang trí. Mỗi bước tạo dữ liệu hoặc đầu ra cần thiết cho bước tiếp theo.
Tính giá vốn thật
Đủ thuế, phí, vận chuyển và hao hụt. Không làm tròn cho đẹp.
Chọn đường nhập
So sánh phương án theo chi phí, thời gian và rủi ro hồ sơ.
Dựng vận hành
Kho, đóng gói, đổi trả, và ai chịu trách nhiệm ở từng khâu.
Mở bán và theo dõi
Theo dõi biên lợi nhuận thật, không chỉ doanh thu.
Đo bằng biên lợi nhuận sau toàn bộ chi phí tới nơi và chiết khấu sàn, không đo bằng doanh thu gộp.
Kết nối với năm dịch vụ còn lại.
Một kế hoạch vào thị trường hiếm khi chỉ cần một năng lực. Chọn bước tiếp theo phù hợp với quyết định của bạn.
Bạn đang cân nhắc một thị trường mới?
Chia sẻ mục tiêu và bài toán hiện tại. Chúng tôi sẽ trao đổi bước tiếp theo phù hợp.