范围清晰
交付清楚，边界清楚。
你会清楚知道交付什么、不包含什么，以及如何评估工作。
明确通过和停止标准的试点方案
可用于分销谈判的试点表现报告
分阶段扩展路径，每个阶段都有可衡量标准
每种进入方式的成本和风险评估
从问题到决策，共四步。
每一步都实用，并为下一步提供所需依据或交付物。
01
明确假设
先说清楚哪些条件成立，这次市场进入才值得做。
02
设定判断标准
花钱前先定好指标、基准、周期和停止标准。
03
开展试点
小规模、真实数据，并在买家真正使用的渠道上测试。
04
继续还是停止
按事先约定的标准判断。及时停止也是一种结果。
衡量标准
衡量标准是这项服务的一部分。试点开始前，双方书面确认通过和停止标准，结果出来后不再调整。
一套配套体系
与另外五项服务配合。
进入新市场很少只需要一种能力。选择最能支持下一步决策的服务。
正在计划进入新市场？
告诉我们你的目标和当前难题，我们会一起讨论切实可行的下一步。